advancing the worldSparring mit jemandem, der selbst geführt hat.
Coaching für Menschen, die Verantwortung tragen: in neuen Rollen, in Transformationen, unter Druck.
Ich coache Führungskräfte aus der Erfahrung, selbst geführt zu haben, zuletzt als CEO, nach 17 Jahren im Aufbau, in der Restrukturierung und in der Transformation von Organisationen. Kein Rat von der Seitenlinie, sondern ein vertrauliches Gegenüber, das das Gewicht der Entscheidungen kennt und die Einsamkeit der Rolle.
DR
Für wen
Neu in einer grösseren Rolle
Die ersten hundert Tage tragen weiter, als sie aussehen. Ein Gegenüber, das die Muster erkennt, bevor sie sich festsetzen.
C-Level und Geschäftsleitung
Ein vertrauliches Gegenüber ausserhalb der eigenen Organisation, dort, wo intern niemand mehr ehrlich widerspricht.
Transformation und Übergabe
Führen, während sich der Boden bewegt: Restrukturierung, Fusion, Interimsphase, Nachfolge.
Führungsteams unter Druck
Rollen, Dynamiken und Entscheidungswege klären, wenn die Führungsebene selbst neu gebaut wird.
Ich coache aus der Erfahrung, selbst geführt zu haben.
Dieselbe systemische Methode, mit der ich Organisationen restrukturiere, gerichtet auf die einzelne Führungskraft.
Wie ich arbeite
Systemisch ausgebildet auf Master-Niveau. Ich schaue nicht nur auf die Person, sondern auf das System, in dem sie führt: Rollen, Erwartungen, Dynamiken, Entscheidungswege. Dieselbe Perspektive, die KIEN auf Organisationen richtet, konzentriert auf eine einzelne Führungskraft.
Konkret statt therapeutisch, vertraulich statt gefällig, ohne Esoterik. Wir arbeiten an den Entscheidungen, die vor Ihnen liegen, und daran, wie Sie zu ihnen kommen, nicht an einem idealisierten Selbstbild.
Formate
1:1 Executive Coaching
Laufend oder auf Abruf, vor Ort oder remote. Für Entscheidungen, Übergänge und die Klärung der eigenen Führungsrolle.
Sparring in Übergängen
Für die Phase, in der vieles gleichzeitig entschieden wird: neue Rolle, Interimsmandat, Restrukturierung.
Team- und Führungscoaching
Für Führungsebenen, die neu gebaut werden: Rollen schärfen, Zusammenarbeit ordnen, Konflikte bearbeiten.
Fundament
- Systemischer Business-Coach, Master-AusbildungWIBK
- Systemische Organisationsberatung (SOB)WIBK
- CEO- und Geschäftsführungserfahrungregulierte Healthcare-Gruppe über drei Länder
- 17 Jahre Führung und Beratungauf sechs Kontinenten
Ein Gespräch klärt, ob es passt.
Vertraulich und unverbindlich. Sie schildern die Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich der richtige Sparringspartner bin.
Lieber direkt? david@kien-advisors.com oder +41 79 179 30 52