Häufige Fragen

Für Geschäftsführungen und Transformationsverantwortliche in Mittelstand und Konzern, in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich sowie international. Entscheidend ist die Situation, nicht die Branche: eine Fusion oder ein Zukauf, Wachstum über die eigene Struktur hinaus oder eine Strategie, die in der Umsetzung nicht ankommt.

Ich komme selbst und trage die Verantwortung vom ersten Gespräch bis zur Übergabe. Wo ein Projekt weitere Kompetenzen braucht, ziehe ich ausgewählte Fachleute aus meinem Netzwerk dazu, mit denen ich bereits zusammengearbeitet habe.

Ich analysiere die Ausgangslage, wir erarbeiten die Zielstruktur gemeinsam mit Ihren Teams, ich begleite die Besetzung und übergebe erst, wenn die Struktur ohne mich trägt.

Ein echter Transformationsprozess beginnt ab drei Monaten. Wie lange genau, hängt von der Grösse der Organisation und vom Umfang der Veränderung ab. Bei der Führungsarchitektur sind es typischerweise drei bis sechs Monate in Teilzeit.

Beides ist möglich, je nach Mandat und Bedarf.

Nach Tages- oder Stundensatz, als Mandat auf Zeit oder als Begleitung neben der Linie. Den genauen Rahmen legen wir nach einem ersten Gespräch im Angebot fest.

Ja, als Executive Coaching für Führungskräfte: 1:1, als Sparring in Übergängen oder für Leitungsteams. Systemisch, vertraulich und aus der Erfahrung eigener Führung. Mehr dazu auf der Seite Executive Coaching.

Mit einem Kennenlernen von 15 Minuten, per Video oder Telefon. Danach folgen ein Vertiefungsgespräch zur Ausgangslage von 60 Minuten und ein Angebot.